Trabajo en Equipo

METODOLOGÍA UTILIZADA EN LOS ENCUENTROS VIVENCIALES

La metodología aplicada es el aprendizaje partiendo de la experiencia y las principales herramientas de Coaching. Cada ejercicio es grabado y proyectado a los participantes, se analizan y reflexionan los comportamientos, cada participante tiene la oportunidad de exponer su vivencia y su aprendizaje.

TEMAS QUE SE TRABAJAN EN LAS SESIONES:

1. La competencia interna entre los equipos de trabajo
2. La sinergia en los equipos de trabajo para el logro de metas desafiantes
3. Cambios de paradigmas mentales y actitudes personales
4. Retroalimentación positiva entre líderes y colaboradores
5. Los reconocimientos en las relaciones laborales
6. Estilos / Rasgos de personalidad y su incidencia en el trabajo
7. Establecimiento de propósitos personales y organizacionales
8. Herramientas de coaching para líderes de equipos
9. La asertividad para la comunicación efectiva
10. Valores para el trabajo

 

CON CADA EJERCICIO SE LOGRA:

• Incrementar el sentimiento de pertenencia al equipo y a la organización, para liberar tensiones al exponer situaciones frente al equipo y buscar soluciones conjuntas.
• Tener claridad de los objetivos del equipo y re-descubrir su aporte para el logro de los mismos.
• Potenciar el aprendizaje con el aporte de conocimientos de los miembros del equipo, la retroalimentación y el análisis de las ideas.
• Desarrollar y mantener relaciones productivas y respetuosas con los demás para crear sinergia entre los talentos y habilidades de los miembros del equipo para el logro de metas más desafiantes.
• Promover una cultura de trabajo en que los miembros del equipo tienen la confianza de aportar sus ideas para la toma de decisiones conjuntas.
• Los participantes experimentan a través de los ejercicios vivenciales diversas emociones lo que les permite conocerse a sí mismos y a los demás en diferentes roles, porque son protagonistas en lugar de espectadores.