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METODOLOGÍA UTILIZADA EN LOS ENCUENTROS VIVENCIALES
La metodología aplicada es el aprendizaje partiendo de la experiencia y las principales herramientas de Coaching. Cada ejercicio es grabado y proyectado a los participantes, se analizan y reflexionan los comportamientos, cada participante tiene la oportunidad de exponer su vivencia y su aprendizaje.
TEMAS QUE SE TRABAJAN EN LAS SESIONES:
- La competencia interna entre los equipos de trabajo
- La sinergia en los equipos de trabajo para el logro de metas desafiantes
- Cambios de paradigmas mentales y actitudes personales
- Retroalimentación positiva entre líderes y colaboradores
- Los reconocimientos en las relaciones laborales
- Estilos / Rasgos de personalidad y su incidencia en el trabajo
- Establecimiento de propósitos personales y organizacionales
- Herramientas de coaching para líderes de equipos
- La asertividad para la comunicación efectiva
- Valores para el trabajo
CON CADA EJERCICIO SE LOGRA:
- Incrementar el sentimiento de pertenencia al equipo y a la organización, para liberar tensiones al exponer situaciones frente al equipo y buscar soluciones conjuntas.
- Tener claridad de los objetivos del equipo y re-descubrir su aporte para el logro de los mismos.
- Potenciar el aprendizaje con el aporte de conocimientos de los miembros del equipo, la retroalimentación y el análisis de las ideas.
- Desarrollar y mantener relaciones productivas y respetuosas con los demás para crear sinergia entre los talentos y habilidades de los miembros del equipo para el logro de metas más desafiantes.
- Promover una cultura de trabajo en que los miembros del equipo tienen la confianza de aportar sus ideas para la toma de decisiones conjuntas.
- Los participantes experimentan a través de los ejercicios vivenciales diversas emociones lo que les permite conocerse a sí mismos y a los demás en diferentes roles, porque son protagonistas en lugar de espectadores.
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